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从数据分析应用、业务系统互补、管理平台总结了制造业数字化转型过程中13个典型的应用场景，分别给出完善的解决方案和案例，方便大家学习和实践，具体内容如下：
01、采购价格缺少参照，采购审计价格时需塑有有效价格参照；
02、供应商评价机制缺失，对于供应商的管控缺少量化、分类型管理机制；
03、采购效率低、果购效率低,无法满足生产的正常进行；
04、采购风险缺少有效监督采购过程的风险项易造成企业采购坏账。
降低风险： 通过对集团采购活动的全面审计和有效建议，降低采购活动过程中的风险提高企业抗风险能力。
数据决策： 通过采购全链路打通和有效审计，保证了审计部门获取致据的真实性、准确性、高效性，完成对采购活动的高效审计。
有效降本： 对采购活动进行有效审计，保证采购价格低价和时间高效，有效降低采购成本。
